Generative AI-Centric Law Firm Model

Edição 2025

Generative AI-CentricLaw Firm Model

Uma abordagem revolucionária para integrar a IA Generativa na prática jurídica.

Descubra como o Generative AI-Centric Law Firm Model está moldando o futuro da advocacia. Desenvolvido a partir de insights de 87 líderes globais, esse framework propõe uma abordagem inovadora para a integração estratégica da IA Generativa, conectando os principais núcleos operacionais. O resultado é uma prática jurídica transformada, com processos otimizados e serviços jurídicos elevados a um novo patamar de excelência.

Disponível em inglês, espanhol e português.

Framework

O setor jurídico global vive uma transformação acelerada pela Inteligência Artificial Generativa. Embora essa tecnologia já seja conhecida, seu verdadeiro potencial ainda está em fase de descoberta. Com base nessa percepção, desenvolvemos a série Generative AI-Centric Legal Services Models, que oferece frameworks para a adoção estratégica dessa inovação em escritórios de advocacia e departamentos jurídicos.

Dada a complexidade de sua aplicação, o compartilhamento de conhecimento se torna fundamental para maximizar os benefícios da IA, superando incertezas e riscos. A colaboração é essencial para fortalecer o mercado jurídico, permitindo a construção de estratégias que ampliem os impactos dessa inovação. A vantagem competitiva de cada organização estará diretamente ligada à sua capacidade de integrar a IA de forma alinhada, promovendo uma transformação cultural e organizacional.

Nesse contexto, apresentamos a primeira publicação da série, focada em escritórios de advocacia: o Generative AI-Centric Law Firm Model. Idealizado por Paulo Silvestre, que convidou Alexandre Zavaglia, um profissional de renome, para colaborar no desenvolvimento. Fundamentado em extensas pesquisas, validação de hipóteses e diálogos com organizações globais, o framework propõe uma integração estratégica da IA nas operações dos escritórios.

A estrutura se baseia em quatro núcleos operacionais: Client Service, Legal Services, Risk Analysis e Knowledge Management. Ao alinhar esses núcleos de maneira estratégica, estabelecemos um novo padrão para o setor jurídico, onde cada um, impulsionado pela IA, desempenha um papel crucial em um ecossistema dinâmico.

O grande diferencial está na sinergia entre os núcleos, que aprimora a qualidade dos serviços e potencializa os resultados. Essa abordagem permite decisões orientadas por dados, aumentando a agilidade do escritório e sistematizando o conhecimento organizacional. O resultado é um ciclo virtuoso de crescimento e inovação, onde a tecnologia não apenas integra, mas também amplia o potencial dos escritórios para oferecer um serviço de excelência.

Carta aberta

Prezados colegas,

Ao longo da história, o medo do futuro sempre esteve presente. Cada inovação, por mais promissora que fosse, trouxe consigo dúvidas e incertezas. Era previsível. Somos naturalmente inclinados a questionar o desconhecido, hesitando diante de mudanças que fogem ao nosso controle. Mas, sem exceção, foram justamente essas transformações que redefiniram nosso potencial, elevando o que acreditávamos ser possível.

Hoje, vivemos um novo capítulo dessa narrativa no setor jurídico. A chegada da Inteligência Artificial Generativa está provocando o mesmo tipo de reação: desconfiança, receio e até resistência. Não se trata mais de como essa tecnologia funciona, mas de como ela pode impactar nossa atuação e até nossa relevância no mercado. E, ao contrário do que alguns pensam, a resposta não está no que vamos perder, mas no que estamos prestes a ganhar.

Se olharmos para o passado, perceberemos que os maiores saltos evolutivos ocorreram quando enxergamos a tecnologia como uma aliada, não como uma ameaça. A IA Generativa segue essa lógica. Ela não veio para substituir a inteligência jurídica, mas para amplificá-la: assumir tarefas repetitivas, processar volumes gigantescos de informações e nos permitir focar no que realmente importa: a estratégia, a ética, a inovação e o julgamento crítico.

Imaginem um cenário em que, em vez de investirmos horas em buscas e processos mecânicos, somos capazes de dedicar nosso tempo ao que realmente diferencia o advogado no mercado: a visão, o raciocínio estratégico e o toque humano nas relações. A IA Generativa não elimina o valor da advocacia, ela redefine a forma como geramos esse valor.

Mas aqui está a verdade que poucos admitem: não é a tecnologia que nos intimida. O verdadeiro desafio é como vamos utilizá-la. E é aqui que entra o framework “Generative AI-Centric Law Firm Model”, que não apenas apresenta um caminho estruturado, mas alinha a IA com a estratégia de negócios. Ele transforma a IA em uma ferramenta que trabalha para nós, potencializando nosso capital intelectual e liberando tempo para o que realmente gera impacto.

Aqueles que acreditam que a democratização da IA Generativa eliminará nossa vantagem competitiva estão simplificando demais o cenário. A diferença não está na tecnologia em si, mas em como cada escritório irá integrá-la à sua realidade, adaptando-a às suas necessidades específicas. O segredo não está em adotar a IA de forma genérica, mas em personalizar sua aplicação, combinando o poder da tecnologia com nossa inteligência jurídica, fazendo da IA uma extensão do que já somos.

Os escritórios que imaginam que basta contratar uma solução de IA para resolver seus problemas, sem alinhá-la à estratégia de negócios, certamente ficarão para trás. A verdadeira vantagem competitiva virá daqueles que souberem unir inovação e propósito, sem perder de vista o que nos torna essenciais nesse processo: nossa capacidade de pensar, de decidir e de resolver problemas com empatia e visão de futuro.

A IA Generativa é uma oportunidade sem precedentes de amplificar o valor que entregamos aos nossos clientes. Ela não nos substitui, ela nos potencializa. Ela abre espaço para que a inteligência humana, aquela que interpreta nuances, que equilibra interesses, que compreende o que está além do óbvio, brilhe ainda mais.

O futuro do Direito está à nossa frente. E ele não será moldado por quem espera, mas por quem age. Não será conquistado por quem resiste, mas por quem entende que, assim como no passado, o novo pode nos elevar a patamares antes inimagináveis.

Com confiança e visão,

Paulo Silvestre de Oliveira Junior

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Highlights

dos escritórios veem a IA Generativa como uma oportunidade disruptiva, transformando os serviços jurídicos.

dos clientes já demonstram frequentemente interesse em novas tecnologias, como a IA Generativa, em serviços jurídicos.

dos escritórios planejam aumentar seu investimento em IA Generativa nos próximos três anos.

acreditam que a IA Generativa criará relações mais colaborativas e baseadas em dados entre advogados e clientes.

Redefinindo e Capacitando o Advogado de Hoje para Moldar o Futuro

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O Generative AI-Centric Law Firm Model é uma abordagem holística e estratégica, que promove a integração da inteligência artificial em todas as dimensões de um escritório de advocacia. Abrange desde o relacionamento com os clientes, a execução dos serviços jurídicos, até a gestão do conhecimento e a análise de riscos. O modelo destaca a importância da governança, da ética e do alinhamento estratégico com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da ONU, assegurando uma evolução contínua e sustentável para os escritórios de advocacia.

Sobre os criadores

O Generative AI-Centric Law Firm Model é uma iniciativa totalmente independente, que reflete a visão e expertise de seus criadores. Com uma abordagem tecnologicamente agnóstica, este modelo foi desenvolvido a partir de testes práticos, pesquisa aprofundada e referências estratégicas, condensando insights acumulados ao longo de anos de experiência no setor jurídico. Vale destacar que todo o trabalho foi realizado sem patrocínios, financiamentos ou influências externas, garantindo que seu conteúdo traduza uma análise crítica e especializada sobre a transformação da prática jurídica por meio da IA Generativa. A publicação do modelo reforça o compromisso de seus autores em compartilhar conhecimento com o mercado, promovendo um ambiente de código aberto que incentiva o aprendizado coletivo e a construção de estratégias que moldarão o futuro do direito e dos serviços jurídicos.

Paulo Silvestre de Oliveira Junior
é especialista em inovação e desenvolvimento estratégico, com mais de 14 anos de experiência no setor jurídico. Paulo trabalhou com alguns dos escritórios de advocacia mais proeminentes no Brasil e internacionalmente, liderando projetos de alto impacto nas áreas contenciosa, consultiva e administrativa. É o criador do "Generative AI-Centric Law Firm Model", um framework globalmente reconhecido para a adoção estratégica de IA Generativa no campo jurídico. Ele também liderou o primeiro projeto de IA generativa aplicada ao direito na América Latina, em parceria com a Microsoft, consolidando sua expertise em estratégias para desafios globais no setor.
Paulo é formado em Gestão Estratégica pelo IBTA, com especializações em Inovação Empresarial e MBA em Segurança da Informação pela FIAP, além de especialização em Inovação Corporativa e Estratégia Digital pelo MIT. Foi reconhecido como "Data & AI - Inspiring Leader 2023" e indicado para "Forward Future - Visionary Leader 2024".
Atualmente, é fundador da IT Legal Experts - Innovation & Technology, autor do "Direito em Transformação – Estratégia e Inovação para Advogados", e coautor de diversas obras sobre o uso estratégico da tecnologia no direito.

Alexandre Zavaglia Coelho
é um dos pioneiros na aplicação da inteligência artificial no direito no Brasil, com projetos reconhecidos nacional e internacionalmente. É diretor da Legal&Tech Design e também atua como advisor e consultor de diversas startups e empresas de tecnologia. Mestre em Direito e doutorando pelo TIDD/PUC-SP, Alexandre conduz pesquisas focadas em Governança e Ética da IA.
Também possui formação em Direito Digital pela FGV-SP, Strategic Data Storytelling pela Universidade de Chicago e Management of Technology: Roadmap & Development pelo MIT.
É professor de pós-graduação e LLM (Master of Law) em IA & Direito na Universidade de Lisboa e membro do RECSAI.org, um consórcio internacional de especialistas em regulação, economia e ciência da computação de IA. Além disso, lidera pesquisas em regulação e governança de IA no CEPI-FGV Direito SP.

Este relatório apresenta uma análise detalhada, que combina abordagens quantitativas e qualitativas sobre o desenvolvimento do Generative AI-Centric Law Firm Model. O estudo reúne insights de 87 profissionais de escritórios de advocacia globais, incluindo líderes em mercados estratégicos como Alemanha, Bélgica, Brasil, Canadá, China, Colômbia, Espanha, Estados Unidos, França, Hungria, Índia, Itália, Japão, México, Polônia, Portugal e Reino Unido.

O Generative AI-Centric Law Firm Model estabelece um novo padrão para a integração da inteligência artificial no setor jurídico. Focado em eficiência e inovação, o modelo transforma a operação dos escritórios, equilibrando automação e expertise humana. Além de otimizar a gestão do conhecimento e a análise de riscos, o modelo reforça o compromisso com a governança responsável e o alinhamento aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da ONU, preparando os escritórios para liderar a próxima era da advocacia.

Disponível em inglês, espanhol e português.